组织架构

1. 理事会 Governing Board

负责OpenCloudOS 社区的战略方向、经费预算、官宣口径以及其他业务督察职责。

理事会不具体参与OpenCloudOS社区的技术研发和决策。

理事会的重要职责是寻求赞助以支持社区及其各类项目、活动的开展，包括

● 和TOC一起共同决定OpenCloudOS的整体项目范围。

● 制定和行使和OpenCLoudOS相关的品牌、版权等策略

● 指导社区官宣，包括布道、活动、生态建设等等

● 在恰当时候建立和执行品牌符合性计划

● 监督社区运营的各项活动

● 募集资金和监督合理使用

理事会成员任期三年。理事会换届和组成方案由第一届理事会决定。后续加入会员成为理事会成员需满足如下条件才能成为理事成员

理事会选举产生理事长、副理事长和执行秘书长。

● 理事长全满负责和代表OpenCloudOS理事会。

● 副理事长代表理事长在指定领域开展工作。

● 秘书长负责日常协调和组织工作。

OpenCloudOS社区最高技术决策机构。

● TOC可以设立项目管理委员会(PMC，Project Management Council)代为TOC行使发起、管理和协调社区内独立运行项目的权力。

● TOC可以设立兴趣小组协调委员会(SIGCC, Special Interests Group Coordination Council)代为TOC行使发起、管理和协调社区内特定范围工作的权力。

● TOC可以邀请特别顾问参与TOC的工作，提供专家意见和建议。顾问不具决策权。

首届TOC成员由OpenCloudOS初始委员会推选产生。人数不超过15人，任期3年。 TOC主席全面负责和代表OpenCloudOS TOC。 TOC副主席代表TOC主席负责指定方面的工作。 TOC秘书由TOC主席任命，负责TOC的日常工作的组织和运行。

首届TOC成员由OpenCloudOS初始委员会推选产生。人数不超过15人，任期3年。 TOC主席全面负责和代表OpenCloudOS TOC。 TOC副主席代表TOC主席负责指定方面的工作。 TOC秘书由TOC主席任命，负责TOC的日常工作的组织和运行。

● 制定TOC换届方案；

● 定期举行例会审议社区项目和其它工作进展；

● 制定和执行社区贡献者激励方案（包括但不限于PTL（Project team lead）、maintainer、committer的认定方案）；

● 审议独立项目的发起、更改或终止；

● 审议兴趣小组（SIG）的发起、更改或终结；

● 就如下重大事项进行投票；委派专员和其它开源社区和标准社区开展合作

（1）建立本社区的工作模式和流程、发布release、管理安全应急响应

（2）和理事会及其下设机构合作，协调官宣、活动以及其他宣传工作。

项目是为实现特定交付目标或成果而成立的，可以独立工作。TOC建立项目发起、管理和协调的规则。项目的交付件要进入社区发行范围，可以向技术监督委员会提交申请。

OpenCloudOS的最终用户构成，负责将用户需求和用户体验真实、有效地反馈给社区。

● 组织和参与用户小组

● 编撰用户体验报告

● 编撰用户测试报告

● 编撰用户需求指南